Ressources Humaines
– Audit de la solidité de vos contrats, du respect des conventions collectives de travail, de la qualité de vos règlements internes, de vos différents processus (recrutement, gestion des absences, avertissements, licenciement, structure de salaires, ainsi que d’autres indicateurs essentiels au bon pilotage d’un département RH).
– Accompagnement dans la mise en place de modifications et dans la gestion du changement.
– Soutien dans la gestion quotidienne des Ressources Humaines pour l’ensemble des activités du cycle de vie du collaborateur, de son recrutement jusqu’à son départ de votre entreprise.
Stratégie
– Développement de stratégie d’entreprise et de stratégie ressources humaines adéquates, solides et efficaces.
– Nous accompagnons les dirigeant-e-s d’entreprises, les équipes de direction et / ou les DRH dans leurs défis stratégiques.
– Le développement d’une culture d’entreprise solide, déclinée d’une stratégie claire et communiquée, est un axe majeur tant pour la rétention des collaboratrices et collaborateurs que pour le développement des affaires.
Fusion et acquisition
– Gestion du changement, des axes contractuels et humains dans tous les processus de fusion, d’acquisition, de relocalisation ou de cessation d’activités pour les entreprises.
– Le capital humain est un axe essentiel dans ces processus particuliers et il est de la plus haute importance d’en prendre la pleine mesure pour éviter des problématiques importantes qui peuvent avoir un effet néfaste sur la bon déroulement du processus et la bonne marche des affaires, tant à court, moyen ou long terme.